РАЗДЕЛ СЕДЬМОЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ

ГЛАВА XXIV

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

  Постановление СНК СССР и ЦК ВКП(б) об улучшении строительного дела отмечает необходимость перехода «от кустарщины и партизанщины в строительном деле на путь крупной строительной индустрии». Для этого указывается путь к выполнению строительных работ организациями, «опирающимися в своей работе на крупное промышленное производство строительных деталей, полуфабрикатов и конструкций». Это требование в полной мере относится и к организациям, производящим работы по монтажу промышленной вентиляции.
  До настоящего времени эти работы велись без должного внимания к механизации, не говоря уже о массовом производстве заготовок или деталей в крупном промышленном масштабе. Мастерские жестянщиков на постройке обычно не имели организованного распределения в «их рабочих мест и механизмов, были по большей части загромождены железом, обрезками и готовыми изделиями; работа велась без четкого плана организации работ. Стахановское движение потребовало решительной перестройки такой постановки дела и поставило перед руководителями работ вопрос о конкретной помощи стахановцам-строи-телям, обязав «прежде всего, обеспечить согласованность всех процессов строительства, позволяющую рабочим-стахановцам до конца использовать производительность оборудования и перейти от стахановской работы отдельных рабочих-строителей к стахановской работе всех рабочих, техников и инженеров на стройке».
  Работы по устройству промышленной вентиляции в основном состоят из следующих элементов:
  1. По имеющемуся проекту устройства и сметам делается проект организации работ, в котором намечается последовательность ведения работ и обеспечения их рабочей силой и материалами.
  2. В соответствии с проектом организации работ на постройке развертывается оборудование мастерских, складов, контор и хозяйственных помещений.
  3. С прибытием рабочей силы и материалов в намеченные сроки начинается непосредственно производственная работа по заготовке воздуховодов, креплений, размещений агрегатов.
  4. В соответствии с календарными сроками производятся подвеска воздуховодов и установка оборудования.
  5. По мере готовности отдельных частей системы ведутся ее испытание, регулировка и сдача заказчику.
  6. По окончании работ производится свертывание мастерских и всего построечного аппарата, доведенного к этому времени до возможно меньшего состава.
  Необходимо иметь в виду, что в указанном строительном процессе все его составные элементы находятся в тесной зависимости один от другого:
  1. Отсутствие своевременно и четко разработанного проекта вентиляционного устройства и смет не позволяет составить проекта организации работ, а следовательно и дать во-время заявки на рабочую силу, инструменты, материалы и т. д.
  2. Недостаточно разработанный план организации работ не даст последовательного развертывания строительного процесса и приведет к затруднениям в распределении рабочей силы и материалов и к срыву сроков строительства.
  3. Отсутствие планомерной загрузки рабочей силы и комплексной доставки материалов снизит производительность труда и удорожит строительство.
  4. Путаница в календарных сроках заготовительных работ сорвет сроки своевременной подвески воздуховодов и установки оборудования.
  Таким образом отставание или отсутствие любого из указанных элементов тотчас же отрицательно действует на другие, с ним связанные.

1. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ

  Последовательное развертывание строительного процесса и весь его ход должны быть предусмотрены в предварительно составляемом проекте организации работ; в нем должны содержаться:
  1) календарный план работ, согласованный с развертыванием общестроительных работ, если монтаж ведется на новой стройке;
  2) проект мастерской и размещения других рабочих и хозяйственных помещений;
  3) календарный план заявки на рабочую силу, материалы, транспортные средства и расходы.
  При составлении календарного плана предусматривается очередность работ со сроками их начала и окончания, причем должны быть указаны сроки выполнения строительной части вентиляционных работ, производимых строителями: камер, наружных каменных плит, отверстий, фундаментов и т. п.
  Проект мастерской и хозяйственных помещений содержит:
  а) общий (генеральный) план строительной площадки с обозначением мест расположения мастерской, складов материалов и готовых изделий, конторы и т. п. Расположение всех рабочих и хозяйственных помещений должно быть таково, чтобы избежать ненужных переходов, т. е. следует стремиться к наиболее объединенному расположению в непосредственной близости к месту монтажа;
  б) план мастерской с обозначением размещения всех верстаков, приспособлений и станков, составленный в соответствии с нормальным ходом последовательного процесса работы в мастерской;
  в) сводку необходимого оборудования, инструментов и механизмов для производства работ.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ

  1. Методы ведения работ. Календарные заявки на рабочую силу по квалификациям и необходимый инструмент составляются в соответствии с календарным планом развертывания работ. Организация рабочей силы в зависимости от объема, сложности и характера работ может быть различна, причем применяются следующие методы:
  1) индивидуальный, при котором ведение работ производится отдельными рабочими с выдачей каждому из них самостоятельного задания;
  2) звеньевой, т. е. ведение работы звеньями по два-три человека в зависимости от сложности и трудности работ. Разбитая на звенья рабочая сила ведет работу таким образом, что одна группа (бригада) рабочих делает проолифки железа, изготовление воздуховодов и фасонных частей, фланцев, хомутов и подвесок а вторая группа (бригада) ведет подвеску воздуховодов и установку вентиляторов, электромоторов и калориферов. Такое раздельное ведение работ противопоставляется смешанному, при котором одна и та же группа является одновременно заготовляющей и монтирующей.
  Необходимой формой раздельного ведения работ является поточный метод производства, при котором каждое звено выполняет только определенную операцию (например при заготовке воздуховодов одно звено производит выкройку, другое резку, третье отгибку и т. д.).
  2. Производственное задание. Работа группы, звена или отдельного рабочего должна начинаться после предварительной выписки карточки производственного задания. Производственное задание (карточка) должно иметь точное обозначение объекта, объема и стоимости работы, срока выполнения, метода выполнения (вручную или механизмом) и наконец количества материала, потребного для выполнения данной работы.
  Обязательная выдача детального производственного задания является необходимым элементом правильной организации работ. Выполнение производственного задания должно быть обеспечено:
  1) комплектным материалом, инструментами и механизмами;
  2) правильным подбором состава бригад в смысле количества и разрядов;
  3) правильной организацией рабочего места;
  4) правильным использованием механизмов и инструмента.
  Ниже приводится таблица нормального набора инструментов и механизмов для жестянщиков и слесарей.

Опыт стахановских мероприятий по московским организациям

  1) Метод работ. Материалы общемосковского собрания стахановцев - слесарей сантехников 26 января 1936 г. и практика трестов Госсантехмонтаж, Сантехмонтаж, Теплосантехмонтаж и других монтажных организаций дают указания об основных мероприятиях для правильной организации работы.
  Монтажные работы промышленной вентиляции могут быть разбиты на следующие основные моменты:
  а) заготовка воздуховодов (выкройка и изготовление их);
  б) изготовление фланцев, хомутов, подвесок, кронштейнов и т. п.;
  в) разбивка на месте линий и точек установки вентиляционного оборудования, пробивка отверстий;
  г) установка оборудования;
  д) подвеска воздуховодов и окраска их;
  е) регулировка, испытание и сдача системы на эффект.
  Все перечисленные работы образуют две группы операций: слесарно-монтажные работы и жестяные работы. Поэтому прежде всего необходимо наличие рабочих двух основных специальностей: слесарей-монтажников и жестянщиков, между которыми эти работы и должны быть распределены, что обеспечивает качественное выполнение работ.
  Далее это разделение труда должно быть проведено по линии отделения заготовительных операций от чисто монтажных, при котором каждая из указанных выше двух основных групп делится на заготовщиков и установщиков. Заготовщики (слесаря и жестянщики) ведут работу в мастерской по чертежам проекта и по замерам на месте бригадиром установщиков.
  Работа по заготовке воздуховодов развертывается следующим образом: опытный закройщик с помощью подручного заблаговременно делает шаблоны всех размеров воздуховода, встречающихся в сравнительно большом количестве на данном объекте. По этим шаблонам ведется заготовка воздуховода; такие шаблоны, а также таблицы размеров для различных выкроек прямых труб, отводов и фасонных частей составят тот фонд, который должен храниться на складе и выписываться на постройку по спецификации вместе с инструментами. Шаблоны делаются из 5 — 6-килограммного железа (лучше оцинкованного) и помечаются краской с указанием размеров частей, для выкройки которых они служат. Следующим этапом развития монтажных работ должно быть перенесение всей заготовки воздуховода в центральные мастерские, откуда на отдельные постройки должны доставляться полным комплектом в указанной прорабом последовательности все части воздуховода, а также подвески, фланцы, хомуты и тому подобные изделия, не требующие для своего изготовления предварительных замеров на месте. Что же касается кронштейнов, опор и других изделий, для которых нужны замеры, то на них дается заказ с приложением эскиза и шаблона основания того вентиляционного оборудования, которое будет на них установлено. Заготовленные части воздуховодов и установочные детали, собранные полным комплектом для данного цеха, отправляются на место, когда все подмости и леса уже готовы, расставлены и фундаменты сделаны.
  Бригада установщиков-слесарей начинает работу одновременно с жестянщиками-заготовщиками; к тому времени, когда оборудование заканчивается установкой, воздуховоды заготовлены уже в значительной части и установщики-слесаря могут приступить к подвеске воздуховодов. Воздуховоды со всеми необходимыми деталями доставляются на место полным комплектом в количестве, достаточном для загрузки бригады установщиков. Регулярная подача комплектного материала позволяет распределить работу в правильной последовательности.
  Своевременная и комплектная доставка материалов в мастерскую в случае заготовки воздуховодов и частей на постройке также важны и для заготовщиков, позволяя вести плановую бесперебойную работу.
  Правильный и последовательный ход работы может быть обеспечен только в том случае, если рабочие хорошо знакомы с общим объемом предстоящей работы и имеют для каждой бригады план. Поднятие производительности труда при параллельном (одновременном) ведении работ несколькими бригадами и звеньями достигает высокого уровня благодаря возможности широкого развертывания социалистического соревнования между бригадами, звеньями и отдельными стахановцами-рабочими. Для успешности проведения соревнования, а также выявления лучших стахановцев определение результатов работы ведется побригадно и по отдельным рабочим на каждый день с обязательным вывешиванием этих показателей.
  2) Организация мастерской. Правильная организация мастерской основывается на таком распределении в ней технологических операций, при котором работа идет по определенному технологическому процессу материала к готовому изделию, нигде не имея обратного движения или ненужных пересечений. Правильное течение технологического процесса в цехе жестянщиков следующее:
  а) проолифка железа;
  б) раскрой воздуховодов;
  в) закатка труб и фасонных частей;
  г) фальцовое соединение, изготовление зикковочных буртиков;
  д) заготовка соединительных фальцев;
  е) отделка фасонных частей.
  В соответствии с этим перечнем последовательных операций в мастерской производится размещение рабочей силы и механизмов.
  Процесс работы слесарей-заготовщиков не имеет такой строгой последовательности и охватывает все слесарные операции, описанные в разд. III.
  Планомерное размещение рабочих и механизмов в мастерской может быть выполнено например так, как приведено на фиг. 270; схема 1, на которой путь изделия идет правильно. Для сравнения приведена схема II, на которой показана неправильная организация мастерской.

  Правильная организация технологического процесса в мастерской должна обеспечиваться как правильным размещением оборудования и механизмов, так и правильным устройством самой мастерской (см. приложение табл. 10).

3. УСТРОЙСТВО ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЗАГОТОВОЧНОЙ МАСТЕРСКОЙ

  Рабочее помещение должно удовлетворять следующим условиям:
  1. Площадь цеха должна быть достаточных размеров, исключающих тесноту и скученность, и иметь достаточно просторные проходы между стойками и верстаками. Техника безопасности требует, чтобы проходы между станками были не менее 1 м ширины, причем метровое расстояние считается от крайних выступающих частей станка. В проходах не должны устанавливаться (хотя бы временно) никакие другие механизмы, приспособления и транспортные средства.
  2. Помещение должно быть отеплено соответственно роду работы.
  3. Помещение должно быть освещено во всех углах равномерно рассеянным светом, причем световая поверхность окон должна быть не менее 1/8 поверхности пола. При устройстве искусственного освещения электролампы должны снабжаться глубокими абажурами, отбрасывающими весь свет на изделие. Недостаток света ведет к более быстрому утомлению, развитию близорукости и увеличению числа несчастных случаев, к уменьшению производительности труда и к ухудшению качества работы.
  4. Помещение должно быть обеспечено притоком свежего, чистого воздуха и удалением испорченного.
  5. Полы рабочих помещений должны быть ровные, без ям и выбоин (горизонтальные), нескользкими, плотными, прочными и нетеплопроводными, таким полом может быть бетонный пол, но более удобный деревянный торцовый на цементном основании.
  Входы в рабочие помещения должны быть достаточно широкие и в достаточном количестве; не допускается устройство порогов в дверях рабочих помещений.. В выходных дверях на улицу должны быть устроены тамбуры.
  Стены и потолок должны быть сухие, чистые, малотеплопроводны и водонепроницаемы. Стены должны быть окрашены в светлые цвета. Белизна стен придает помещению опрятный вид, кроме того улучшает условия освещения, так как хорошо отражает свет.
  Необходимо, чтобы цех был обеспечен питьевой водой (кипяченой, остуженной), находящейся в баках с закрытыми крышками, и умывальниками в достаточном количестве.
  Верхнюю одежду, платье и рабочий костюм следует хранить в запирающихся на замок и вентилируемых шкафах, установленных в цехах, а лучше в особых раздевальнях, соединенных с умывальными помещениями. По возможности каждому рабочему должен быть отведен отдельный шкаф.
  Во время перерыва необходимо, чтобы рабочие находились на воздухе или в особых, предназначенных для отдыха помещениях.
  На местах работы в цехах необходимо иметь небольшие аптечки (шкафчики) с запасами медикаментов для оказания первой медицинской помощи пострадавшим от несчастных случаев.
  На видных местах должны быть вывешены в виде плакатов предписания о мерах предосторожности.
  Отбросы производства и использованный обтирочный материал не должны разбрасываться по помещению, а должны складываться в определенных местах в ящик. Обтирочный материал, пропитанный маслом, часто являющийся причиной пожара, должен складываться в металлические ящики с крышками.
  Кроме указанных рациональных устройств помещения необходимо обеспечить надлежащий уход за ним, регулярно производя уборку и мытье полов, оконных переплетов и осветительных приборов. Порядок и чистота в рабочих помещениях являются одной из главных мер борьбы с заболеваемостью и мерой повышения работоспособности цеха.

Оборудование мастерской

  Основным оборудованием мастерской являются верстаки слесарный и кровельный для ручной заготовки изделий и приспособления и станки (механизмы) для механической обработки.
  а) Верстаки. Кровельный верстак применяется при обработке кровельного железа. Он устраивается с таким расчетом, чтобы на нем свободно можно было перевертывать листы кровельного железа.
  Кровельный верстак представляет собою гладкий и прочный дощатый настил, твердо укрепленный к полу. Вдоль края верстака укрепляется угловое железо 45 X 45 мм или перевернутый железнодорожный рельс. Угловое железо и рельс должны иметь ровный и непритупленный угол кромки. Кроме углового железа (или рельса) кровельный верстак должен иметь железный, а лучше стальной брусок квадратного сечения 40 или 50 мм, длиной 2 м. Свободный конец бруска выступает за край верстака около 40 см. Брусок укрепляется к верстаку клямерами в двух местах. Длина кровельного верстака принимается 3,5 — 5 м, ширина 1,5 м и высота 0,9 м (фиг. 271, а).

  На верстаке каждому рабочему должно быть обеспечно место не менее 1,5 м², причем длина одного рабочего места должна быть не менее 1,5 м. Минимальная площадь пола мастерской на 1 рабочего — 7 — 8 м².
  Слесарный верстак имеет форму стола из деревянных брусков сечением 80 X 85 мм, обшитых сверху поперек рамы шпунтованными досками в 4 см толщиною. Настил верстака должен быть без щелей. В передней части верстака под крышкой, между стойками, с правой стороны тисков устраиваются выдвижные, запирающиеся ящики для хранения мелкого ходового инструмента и чертежей; внизу под выдвижными ящиками устраиваются шкафчики с полками и дощатый пол для хранения крупного инструмента и инструмента, редко употребляющегося, а также для хранения мелких деталей, находящихся в работе у слесаря (фиг. 271, б).
  Размер верстака в длину может быть разным в зависимости от помещения и количества слесарей; ширина верстака — 0,850 м, высота — 0,750 м. Расстояние между тисками — 1,45 м.
  Иногда слесарный верстак для лучшей сохранности от ударов изделия и инструмента и для соблюдения на нем чистоты обшивается сверху кровельным железом.
  При изготовлении верстака двойной ширины и при расположении рабочих один против другого верстак разделяется металлической сетчатой перегородкой для защиты от отлетающих стружек во время работы.
  Верстаки устанавливаются ближе к свету — вдоль окон; если мастерская имеет верхний - свет, верстак ставят посредине, под фонарем. Лучшим считается боковой свет, т. е. от окон.
  Слесарные верстаки оборудуются тисками.
  б) Механизмы. Основной задачей оборудования заготовительной мастерской должно быть стремление наибольшего механизирования всего рабочего процесса.
  Постановление СНК СССР и ЦК ВКП(б) ясно говорит об организации в составе строительных трестов предприятий «по производству деталей и первичной обработке материалов, необходимых для обслуживания строительных площадок данного треста», но вместе с тем дается указание «считать важнейшей задачей строительных организаций максимальную механизацию строительных работ», подчинив решению этой задачи всю организацию строительных работ площадки. Механизация работы в заготовочной мастерской должна итти по линии внедрения описанных выше механизмов, увеличивающих производительность труда и повышающих качество работы. Все устанавливаемые механизмы должны обслуживаться специальным, хорошо инструктированным персоналом, так как необходимо твердо помнить, что «стахановское движение в строительстве должно на основе развития индустриальных методов строительства опираться на овладение новой строительной техникой, на всестороннее освоение строительных машин и механизмов с их полным использованием и на внедрение малой механизации и рационализаторских мероприятий в строительное дело, что должно обеспечить быстрый подъем производительности труда».
  Работы на станках ведутся в точном соответствии с приложенной к каждому станку инструкцией (о ее наличии должен позаботиться прораб). Для обслуживания механизмов должен быть выделен специальный слесарь-механизатор, который ведет налаживание, ремонт и инструктаж по станку. В оплате механизатора предусматривается премия за бесперебойную работу механизмов, размер которой уменьшается с каждым вынужденным по его недосмотру простоем станка.
  В зависимости от объема работ мастерская должна быть оборудована приспособлениями и станками из числа описанных ранее, причем при расстановке оборудования должно быть предусмотрено свободное место (одно или два) для сборки воздуховодов в звенья длиной в 3 — 4 м.
  Для слесарно-заготовительных работ необходимы: приводной сверлильный станок, приводная ножовка и болторезка как основное механическое оборудование. В случае значительного объема работ количество станков соответственно увеличивается, а к приводной ножовке может быть добавлен дисковый станок для резки крупного сортового железа. Для заготовки фланцев из углового железа устанавливается приспособление для гнутья фланцев, а при массовой заготовке фланцев ставится вальцовка.
  Для жестяных работ необходима установка зик-машин (ручной или приводной), вальцовок и загибочных машин в количестве нормального набора инструментов и механизмов. Из приспособлений может принести пользу ручной загибочный станок, который легко изготовить на месте. На больших площадках или в центральной заготовочной мастерской кроме того устанавливаются рычажные приводные ножницы (роликовые и параллельные), фальцеосадочные машины и электросварочные аппараты (точечные и роликовые). Размещение приспособлений, станков и электромоторов к ним должно удовлетворять требованиям, изложенным выше.
  в) Техника безопасности. 1. Каждый рабочий должен быть проинструктирован о правилах внутреннего распорядка и правилах безопасности своего рабочего места.
  2. Все станки должны иметь ограждения опасных мест, приводных ремней; при снятом ограждении работа не должна производиться.
  3. У каждого станка должна находиться точная и ясная инструкция о порядке работы на станке и уходе за ним.
  Остальные моменты техники базопасности для отдельных видов работ были указаны ранее; здесь дополнительно укажем следующее:
  а) при переноске железа и собирании обрезков нужно обязательно пользоваться рукавицами;
  б) при работе на зик-машинах необходимо следить, чтобы пальцы не перескакивали за упорный щиток;
  в) при работе на рычажных ножницах надо проверить, чтобы нож был остро наточен, а противовес точно уравновешивал рычаг в любом положении; кроме того у лезвия должна быть установлена предохранительная линейка;
  г) при работе на приводных ножницах необходимо проверить правильность действия пусковой педали я наличие предохранительной линейки;
  д) воспрещается чистка, налаживание и ремонт механизмов во время их работы;
  е) переделки и ремонт электрической сети, подводки к моторам и самих электромоторов никому кроме электромонтера не разрешаются.
  Несоблюдение инструкций по работе на станках и технике безопасности влечет наказание согласно правилам внутреннего распорядка.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА

  Стахановское движение показало всю важность правильной организации рабочего места. Удобное размещение материалов и инструментов, сберегающее время и силы работающего, избавляя его от лишних движений, является одним из главных условий повышения производительности труда.
  Укажем основные требования, которым должна удовлетворять организация рабочего места в заготовочной мастерской и на установке.
  Рабочее место слесаря-заготовщика. Надлежаще устроенное помещение и правильно организованное рабочее место ведут не только к оздоровлению обстановки труда„ уменьшению несчастных случаев, но также и к поднятию производительности труда и улучшению качества продукции.
  Приступая к работе, следует приучить себя к правильной организации своего рабочего места:
  1) рабочее место должно иметь достаточную площадь для того, чтобы рабочий мог свободно передвигаться во время работы и размещать в определенном порядке свой инструмент и материал;
  2) верстак должен быть крепким, устойчивым и установлен вплотную к стене, чтобы детали изделия не падали за верстак.
  При расположении на верстаке инструмента и приспособлений необходимо придерживаться следующих правил;
  1. Каждый инструмент должен иметь свое постоянное место: а) все, что берется правой рукой (молоток, напильник, ножовка), размещать направо от тисков; б) все, что берется левой рукой (зубило, крейцмессель), размещать налево от тисков.
  2. Никогда не класть инструмент один на другой.
  Вообще на рабочем месте не должно быть ничего лишнего и ненужного, мешающего работе, а все необходимое для работы должно быть постоянно под рукой (фиг. 272).

  3. Когда верстак в беспорядке, слесарю приходится часто тратить время на поиски требуемого инструмента, в то время как инструмент лежит на верстаке, заваленный ненужными вещами. Вынужденный каждый раз искать необходимый инструмент, слесарь отрывает свое внимание от основной работы, значит, неэкономно расходует свою энергию.
  Поломанный инструмент надо исправлять немедленно, не кладя его в ящик. Постоянный инструмент слесаря должен быть всегда исправным.
  При размещении инструмента и приспособлений в ящике следует всё, что приходится брать реже, класть дальше, чем то, что берется чаще; легкие предметы класть выше, а более тяжелые — ниже.
  Одинаковое значение с правильным расположением инструмента имеет вопрос о расположении материала у рабочего места. Материал должен быть положен так, чтобы его удобно было брать, т. е. чтобы он находился под рукой и не приходилось ходить за ним.
  По окончании работы необходимо произвести тщательную очистку рабочего места, инструмента и приспособлений и все, что подлежит сдаче, сдать, а остальное убрать в ящик.
  Рабочее место жестянщика-заготовщика. Все требования, предъявляемые к рабочему месту слесаря-заготовщика, в полной мере относятся и к рабочему месту жестянщика. Правильные приемы работы указаны при описании основных элементов рабочего процесса.
  Шаблоны для выкроек помещаются на одной из свободных гладких стен вблизи верстака, для чего рядами на удобной высоте набиваются гвозди, на которые в последовательности вешаются шаблоны (в шаблоне просверливается отверстие для гвоздя). Над висящими шаблонами делается ясная надпись с перечнем находящихся в данной группе шаблонов, которые вешаются обязательно на свое место.
  Материал для обработки должен подаваться со склада в ту часть мастерской, где он хранится для выдачи в бригады; там же производится проолифка железа для воздуховодов. Готовые изделия складываются в определенном месте, откуда их периодически отправляют в основной склад готовых изделий или в цех на установку; загромождение мастерской готовыми изделиями недопустимо; также необходимо обеспечить уборку из помещения обрезков железа.
  Рабочее место установщика. Выше были указаны практические мероприятия по устройству на месте установки лесов и подмостей, являющихся рабочим местом установщика. Размещение всех этих приспособлений должно быть таково, чтобы не препятствовать удобной доставке к месту установки материалов (частей воздуховода и вентиляционного оборудования). Доставленные материалы должны размещаться в порядке очередности их установки. Опыт стахановцев-монтажников показывает, что установочная работа только тогда может быть продуктивна, когда:
  а) подмости вполне готовы, удобны и безопасны для работы на них;
  б) материал доставлен полным комплектом и в количестве, достаточном для полной загрузки стахановской бригады установщиков;
  в) материал правильно заготовлен и размещен по местам;
  г) рабочие места установщиков ничем не загромождены и работа на них не связывается работой строителей здания или, в работающем цехе, производственниками;
  д) установщики снабжены точными установочными чертежами и имеют указания прораба или монтера по месту;
  е) установщики обеспечены инструментами надлежащего качества.
  Основным правилом стахановца-монтажиста является строгая последовательность в работе и окончательная отделка монтируемой части с тем, чтобы к ней не нужно было потом вновь возвращаться. Такой порядок ведения работы позволяет:
  а) легко учитывать произведенную работу, ее объем и качество;
  б) сразу определить заработок исполнителей;
  в) сдавать системы заказчику по мере окончания отдельных частей ее;
  г) освободить цех от подмостей и использовать их на следующей работе.
  Установщики кроме набора слесарных инструментов должны иметь:
  1) ватерпас (уровень);
  2) шнур с отвесом.
  Механизация установочных работ состоит в применении указанных ранее грузоподъемных приспособлений и затем при наличии электротока — электродрели, которая дает большую помощь установщику.
  Подсобные работы. Одним из основных требований правильной организации работ является освобождение квалифицированного мастера от подсобно-подготовительной работы, как-то: подготовки инструментов и материалов, переноски изделий, подмостей и т. п.
  Необходимо обратить внимание на всю важность этих работ, так как плохая организация их может свести к нулю все попытки развернуть работу мастеров-стахановцев.
  Рабочая сила для подсобных и подготовительных работ в зависимости от размеров объекта и количества рабочих подчиняется непосредственно монтеру и обслуживает несколько бригад или передается в ведение бригадира.
  При односменной работе основных рабочих (заготовщиков и установщиков) подсобные рабочие могут работать в две смены, так как при этом является возможность удобно провести распределение работы: смена, работающая вместе с основной сменой, ведет текущую подсобную работу по подаче материала, подаче и ремонту инструмента, уходу за станками, электромоторами, оборудованием и уборке помещения; вторая смена ведет подготовительную работу по доставке материала со склада в мастерскую и изделий из мастерской на место установки, перемещению и устройству подмостей, размещению на них изделий для установщиков, ремонту оборудования и станков и т. п. Продуманное распределение подготовительной и подсобной работы и ее планомерное проведение дает возможность основным рабочим уплотнить свое рабочее время и значительно повысить производительность своего труда.

5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  Все описанные выше мероприятия являются сводкой опыта московских санитарно-технических организаций, ведущих работы по устройству промышленной вентиляции; эти мероприятия проводились в разных местах в большей или меньшей степени. Однако уже сейчас можно сказать, что в области монтажа промышленной вентиляции стахановское движение также получило свое развитие, выдвинув мастеров высокой производительности и развертываясь от отдельных стахановцев и стахановских бригад к стахановским стройкам и от стахановских дней и декад к стахановским месяцам и регулярной повседневной работе стахановскими методами.
  Это подтверждается хотя бы следующими примерами: звено жестянщика Черкасова из двух человек (Госсантехмонтаж) за счет уплотнения своего рабочего времени и знания техники дела за 8-часовой рабочий день при изготовлении тройников размером 100 X 100 м дало 275% производительности труда, а звено жестянщика Сергеева из двух человек (Госсантехмонтаж) за 8-часовой рабочий день при изготовлении тройников и уток крупного сечения размером 100 X 100, 800 X 800 и 900 X 900 дало 310% производительности труда.
  Кроме приведенных примеров целый ряд рабочих резко повысил производительность своего труда исключительно за счет экономного использования своего рабочего времени в результате организационных мероприятий, которые кратко можно свести к следующему:
  1) предварительное получение производственного задания, продумывание всего предстоящего рабочего процесса;
  2) инструктаж подсобных рабочих и подготовка при помощи их материалов, приспособлений, шаблонов и т. п.;
  3) наличие полного комплекта тщательно заправленного инструмента, всегда лежащего в определенном порядке в ящике верстака;
  4) ведение мастерами только измерительной, разметочной и наиболее ответственной части основной работы с передачей всей остальной работы подсобным рабочим;
  5) широкое использование шаблонов и механизмов;
  6) овладение всеми деталями своей специальности и упорная учеба для повышения своих знаний;
  7) образцовая трудовая дисциплина.
  Осуществление этих, а также указанных выше мероприятий и полученные результаты вызвали небывалый производственный подъем рабочих коллективов, значительно повысили заработок и улучшили качество работ.
  Правительство и партия в своем постановлении считают, что главная задача в строительстве заключается в том, чтобы внести в строительство пафос освоения машин и механизмов, и выражают уверенность в том, что строители покажут высокие. образцы большевистской настойчивости и организованности в деле создания настоящей строительной индустрии, в деле ликвидации кустарщины и партизанщины в стротельстве, в деле повышения производительности труда и снижения стоимости строительства и тем обеспечат полное выполнение установленного плана строительства.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

  1. Какие составные части проекта организации работ?
  2. Какие применяются методы работ?
  3. Какой метод работ наилучший?
  4 Как должна быть распределена работа на постройке между группами рабочих?
  5. Как должно быть правильно оборудовано помещение заготовочной мастерской?
  6. Как должно быть организовано рабочее место жестянщика и слесаря-заготовщика?
  7. Какие механизмы применяются для заготовочных работ?
  8. Какие меры безопасности должны соблюдаться при работе на механизмах?
  9. Как организуется рабочее место установщика?
  10. Как должны быть организованы подсобные работы?
  11. Какие основные требования для правильной организации монтажных работ по опыту стахановцев?